德鲁克管理,鲁克大师的管理思想被整合为一个管理框架

Goal管理Theory是现代管理PeterDe鲁克大师基于目标设定理论提出的目标激励方案,北京大学那教授通过对他的鲁克Sir的系统研究，将他的管理思想整合为一个管理框架，称为“DE管理,它是以泰勒的科学理论管理和行为科学理论管理为基础的一套管理体系。

1、德 鲁克 管理的五大要点是什么?

德国-0 管理的五个要点是富有成效的管理你应该知道如何分配你的时间。他们善于通过掌握时间来实现系统化的工作。有效管理人们倾向于关注贡献。一个有效的人管理会充分发挥自己的长处。\ n有效的管理将锁定少数区域，并在这些区域中，以优异的性能带来卓越的结果。有效管理会做出最有效的决定。\ n \ n \ n \ n DE鲁克管理\ n管理组织及其成员在客观需求和机会发生变化时，必须不断发展壮大。每个组织都是一个学习和教学机构。培训和发展必须融入it的每个层面，而且培训和发展绝不能停止。\n 管理的任务是使人们能够共同取得成就，发挥他们的长处，避免他们的短处。这是组织的全部任务，也是管理成为决定性关键要素的原因。

2、德 鲁克在什么时候提出目标 管理概念

德国鲁克-1/概念1954年提出目标。Goal 管理 Theory是现代管理Peter De鲁克大师基于目标设定理论提出的目标激励方案。其基础是目标理论中的目标设置理论。目标管理强调组织和团体参与制定具体的、可行的、可客观衡量的目标。它是以泰勒的科学理论管理和行为科学理论管理为基础的一套管理体系。

3、【369→思维模型】德 鲁克1358 管理模型

北京大学那教授通过对他的鲁克 Sir的系统研究，将他的管理思想整合为一个管理框架，称为“DE 管理。

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