招聘与配置,新传媒5频道（四）

3.通过公网招聘,谢谢~(1)招聘与组织文化的协作组织文化的使命、愿景和核心价值观是通过招聘配置、培训与发展、绩效管理、薪酬激励和员工关系管理来实现的,(2)招聘与战略协同战略的实施需要人力资源的资源保障招聘配置，通过人力资源规划、招聘配置、培训进行人力资源管理。

1，达到所需就业率所需的员工数量和人员。2.从候选人申请到录用的时间间隔。3.就业标准。4.就业来源。5.招聘雇佣成本计算。1.人事费用。2.业务费用。3.企业综合管理费。1.委托各种劳动就业机构。2.个体经营招聘从业。3.通过公网招聘。1、组织各种形式的考试和测试。2.确定面试人选，发布面试通知，做好面试前的准备工作。3.面试流程的实施。3.分析和评估面试结果。4.确定人员招聘的最终结果，必要时进行体检。5.面试结果反馈。6.面试材料归档。1、熟悉工作内容、性质、责任、权限、利益、规范。2.了解企业文化、政策和规章制度。3.熟悉企业环境、岗位环境和人员环境。4、熟悉并掌握工作流程和技能。

招聘是组织文化和战略实施的主要载体。如果有帮助，请采纳。谢谢~ (1) 招聘与组织文化的协作组织文化的使命、愿景和核心价值观是通过招聘 配置、培训与发展、绩效管理、薪酬激励和员工关系管理来实现的。(2) 招聘与战略协同战略的实施需要人力资源的资源保障招聘 配置，通过人力资源规划、招聘 配置、培训进行人力资源管理。同时，战略规划是人力资源管理的需求源，人力资源的战略实现招聘 配置是根本。

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